Документ предоставлен КонсультантПлюс
В организации внедрена система гибких KPI: ежемесячно работодатель в одностороннем порядке меняет весовые коэффициенты и целевые показатели премирования.
Работодатель ссылается на изменчивость рынка. При этом новые KPI доводятся до работников устно или в мессенджере за три – пять дней до конца месяца. В трудовом договоре и положении о премировании нет механизма оперативного изменения показателей. Премия выплачивается в размере от 0% до 30% от оклада – по усмотрению руководства, без прозрачного расчета. При вопросах о причинах снижения премии работодатель ссылается на недостижение ключевых целей месяца, а решение окончательное. Какие нарушения трудового законодательства содержатся в этой практике? Каковы риски для работодателя при жалобе работников?»
Подробнее см. КонсультантПлюс, раздел Финансовые и кадровые консультации, Консультация эксперта, А.С. Пуртова, 2026
Наберите в Быстром поиске: вопрос показатели премирования 2026
Документ в СПС КонсультантПлюс: В организации внедрена система гибких KPI: ежемесячно работодатель в одностороннем порядке меняет весовые коэффициенты и целевые показатели премирования.
