Скачать программу семинара: Vebinar-28.04.2021223-FZ.-Gosudarstvenno-korporativnye-zakupki-v-2021.-Praktika-reglamentacii-zakupok-i-razresheniya-slozhnyx-situacij.doc
Стоимость вебинара (НДС не предусмотрен)
Для всех желающих принять участие — 5000 рублей
Для партнеров ООО «Компания « Квадро Плюс» (при наличии действующего договора на сопровождение СПС Консультант Плюс) — 3000 рублей.
При оплате до 16.04.2021 — скидка 10%
В программе вебинара:
- Анализ последних изменений в правилах государственно-корпоративных закупок и рекомендации по сложным вопросам их применения. Корректировка правил планирования и ведения реестра договоров. Изменения в поддержке СМСП (автоподтверждение статуса СМСП и самозанятых, установление срока заключения договора для неконкурентных закупок, ограничение срока оплаты, введение административной ответственности за его нарушение, изменение правил конкурентных способов закупки и др.). Новые особенности импортозамещения, «квоты» на отечественную продукцию. Изменения в правилах конкурентных закупок в электронной форме. Мониторинг закупок. Расширение сферы применения закона.
- Закупки в условиях пандемии COVID-19: исполнение договоров. Разъяснения органов исполнительной власти. Директивы Правительства и обстоятельства непреодолимой силы. Общие рекомендации по закупкам в условиях форс-мажорных ситуаций.
- Проекты поправок в Закон №223-ФЗ. Установление требований к максимальному сроку оплаты по договору. Распространение 223-ФЗ на закупки у взаимозависимых лиц. Расширение сферы применения закона. Требование о регламентации в Положении о закупке порядка обоснования НМЦД.
- Практика-2020/2021.Разбор важнейших прецедентов, созданных в судебной и административной практике (требование образцов продукции, квалификационные требования, отказ от заключения договора и др.)Проблемные ситуации при закупках.
- Положение о закупке. Анализ положения о закупке на соответствие изменениям в законодательстве. Контрольный список обязательных и рекомендуемых изменений в положение о закупке. Проверка положения о закупке на наличие ошибок (на основании проверок ФАС и Прокуратуры в 2020-2021 года). Примеры решений в положениях о закупке крупнейших заказчиков.
- Начальная (максимальная) цена договора. Основные применяемые способы расчета НМЦД в практике ведущих заказчиков: метод сопоставимых рыночных цен, нормативный метод, тарифный метод, сметный метод, затратный метод, параметрический метод, метод аналогов. Предотвращение ошибок в расчете и обосновании НМЦД (скомпрометированные исходные данные, очистка первичных данных прошлых закупок, взаимозаменяемые и однородные товары и др.). Отраслевые особенности определения НМЦД.
- Требования к участнику закупки. Что не следует включать в число требований (практика ФАС России). Корректируем требования к участнику закупки. Закупка с коллективным участником – ключевые проблемы и их решение. Основные ошибки на примерах решений судов и контролирующих органов. Аккредитация и предквалификация: примеры из практики (Интергазсерт и др.)
- Техническое задание. Как получить необходимую продукцию без нарушений. Новые ограничения на закупку продукции конкретного товарного знака и пути их преодоления. Способы обеспечения закупки продукции необходимой заказчику через грамотную подготовку технического задания. Правила технического регулирования и стандартизации. Допустимые и рискованные правила формирования лота. Делимые и объединенные лоты – как с ними работать. Законные ловушки технических заданий. Типовые ошибки заказчиков при формировании технических заданий (требования к упаковке, остаточный срок годности, использование ГОСТ и ТУ и т.п.).
- Способы закупки (конкурентные, не конкурентные). Конкурентные закупки и электронная форма: ошибки применения. Особенности определения способов закупок, условий и порядка их осуществления. Ловушка запроса предложений и запроса котировок как разновидности торгов — что необходимо исключить из положения о закупке. Отмена конкурентной закупки – что нужно знать. Способы закупки, позволяющие закупать продукцию по товарному знаку. Регламентируем по-новому конкурентные способы закупки (случаи использования, алгоритм проведения, «подводные» камни). Проблемные точки электронных закупок. Требования к извещению и документации конкурентной закупки. Изменение в подготовке протоколов, оформляемых в ходе закупки.
- Закупки у единственного поставщика: случаи и ошибки применения, примеры из практики. Рекомендация по случаям закупки у единственного поставщика. Новейшая практика контроля: «дробление закупки», необоснованный выбор единственного поставщика, искусственная срочность и др.
- Корректируем порядок оценки заявок. Подготовка критериев и подкритериев оценки заявок. Манипуляции и ошибки при оценке. Рекомендации по решению проблемы закупки у неплательщиков НДС. Критерии и порядок оценки: ошибки и манипуляции.
- Разрабатываем механизмы защиты от недобросовестного поставщика. Новые правила обеспечения заявки и исполнения договора. 13 методов защиты заказчика в случае демпинга: анализ эффективности и рисков использования. Рекомендации по включению антидемпинговых механизмов в положение о закупке. Обеспечение заявки и исполнения договора. Что следует изменить в положении о закупке. Законные методы снижения размера неустойки без изменения условий договора.
- Принятие решений в закупках. Закупочная комиссия как зона повышенного риска. Методы минимизации ответственности при совершении ошибок. Обеспечение корректной работы комиссии в спорных ситуациях: примеры.
- Исполнение, изменение и расторжение договора. Расширение перечня обязательных условий договора в 2021. Заключение договоров с несколькими участниками закупки. «Зонтичные закупки». Закупки в условиях неопределенности общего объема. Опцион покупателя и другие точки риска. Случаи расторжения договора в одностороннем порядке. Ошибки при заключении договоров. Приемка и экспертиза как «черный ящик» закупки: практические рекомендации.
- Закупки у СМСП. Изменение порядка проведения конкурентных закупок среди СМСП. Установление единых требований к участнику закупки и составу заявки участника закупки, проводимой среди СМСП. Как правильно прописать порядок закупки у СМСП и обеспечить выборку 20% и 18%. Механизм законного увеличения доли закупок среди СМСП без проведения торгов (СМСП-прокладки, неконкурентные закупки среди СМСП и др.).
- Импортозамещение. Постановление Правительства №925 и варианты формулировок в положении о закупке. Квотирование. Ошибки в правилах импортозамещения. Ошибки заказчиков на примерах решений ФАС РФ и судов: от «российских» апельсинов до белорусских яблок. Особенности закупки радиоэлектронной продукции.
- Организация и инструменты закупочной деятельности. Централизация закупок. Совместные закупки. Закупки жизненного цикла (совокупная стоимость владения). Возможность применения в практике современных аналитических методов: SWOT, АВС/ХYZ, матрица Кралича, PESTLE, 5 сил Портера. Аутсорсинг закупок: применимость и минимизация рисков. Показатели эффективности закупочной деятельности: оборачиваемость, рентабельность, уровень запаса, уровень обслуживания и другие. Категорийный менеджмент. Информационные технологии, системы электронного обмена данными и концепции закупок (EDI, SRM и другие).
- Практика контроля и обжалования по Закону №223-ФЗ. Ответственность должностных лиц. Штрафные санкции в рамках № 223-ФЗ. Рекомендации по минимизации рисков привлечения к административной и уголовной ответственности. Корпоративное обжалование. Ошибки органов контроля. Особенности защиты интересов сторон в арбитраже. Нестандартные решения в практике прокурорского надзора. Авторский обзор выявляемых нарушений органами прокуратуры.
- Защита от манипуляций при проведении закупок. Анализ схем манипулирования результатами закупок. «Тендерное рейдерство». Способы закупки у «своего» поставщика: описание и выявление. Карательный сговор и методы его выявления. Борьба с коррупцией и личной заинтересованностью: закупки.
- Круглый стол. Ответы на вопросы слушателей и индивидуальные консультации.
