По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации
Программа:
БЛОК 1.Управление эффективностью операций (операционный уровень П1)
ТЕМА: «ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ. МОТИВАЦИЯ»
1. Роль менеджера.
- Менеджер в компании. Функции и компетенции.
- Основные тенденции в управлении. Менеджер 21-го века – каков он? Изменение роли менеджера (постоянные изменения в бизнесе, кризисы и пр.).
- Основные управленческие функции (планирование, организационная деятельность, руководство и контроль). Навыки и знания, необходимые для эффективного выполнения этих функций.
2. Составляющие менеджерской эффективности.
- Постановка целей.
- Контроль, обратная связь.
- Делегирование.
- Мотивирование.
- Принятие решений.
- Планирование.
- Управление изменениями.
3. Ключевые результативные области.
- Стратегическое и оперативное планирование. Последовательность постановки целей.
- Управление по целям и управление по процессу.
- Технология эффективной постановки задач сотрудникам.
- Оформление целей, стоящих перед структурным подразделением, в цели и задачи отдельных исполнителей.
- Механизмы целеполагания.
- Работа с подчиненным в процессе обсуждения и корректировки целей.
4. Мотивирование.
- Приемы оперативного мотивирования.
- Формула изменений.
- Работа с мотивацией как максимально эффективное использование человеческих ресурсов.
- Суть мотивационного процесса. Теории мотивации.
- Карты мотиваторов.
- Сбор мотиваторов при помощи проективных методик.
- Создание мотивационной карты сотрудника.
- Основные принципы нематериального стимулирования.
ТЕМА: «СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ И УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА»
1. Учет затрат
1)Основы учета затрат
- Понимать цели учета затрат на продукт, услугу (далее – продукт).
- Понимать разницу между финансовым и управленческим учетом затрат.
- Понимать роль бухгалтера по управленческому учету в деятельности организации (обеспечение информации для принятия управленческих решений).
- Понимать и уметь определять объекты затрат, места возникновения затрат и единицы затрат.
- Понимать классификацию затрат по способу отнесения на себестоимость продукта (прямые/косвенные), по поведению при изменении уровня деятельности (переменные/постоянные/ступенчатые/условно переменные), по назначению (производственные, сбытовые, административные и пр.), по способу капитализации и влиянию на прибыль (капитальные и операционные). Уметь интерпретировать графики затрат.
2) Калькуляция затрат и расчет прибыли
- Знать и уметь применять алгоритм включения косвенных затрат (производственных накладных расходов) в себестоимость продуктов (отнесение, распределение, поглощение).
- Понимать субъективность выбора баз распределения косвенных затрат.
- Понимать концепцию маржинальной прибыли и цели ее использования в управленческом учете.
- Уметь рассчитывать маржинальную и полную себестоимость объекта затрат.
3)Традиционные методы учета затрат
- Понимать метод учета с полным поглощением затрат, его преимущества и недостатки.
- Уметь рассчитывать прибыль по методу полного учета затрат.
- Понимать и уметь рассчитывать ставку полного поглощения затрат.
- Понимать причины недостаточного/избыточного поглощения затрат и уметь рассчитывать недостаточное/избыточное поглощение.
- Понимать маржинальный метод учета затрат, его преимущества и недостатки.
- Уметь рассчитывать прибыль по маржинальному методу учета затрат.
- Понимать причины разницы между прибылью, рассчитанной по методу полного поглощения затрат и по маржинальному методу.
- Понимать ограничения использования традиционных методов учета затрат в современной бизнес-среде.
- Понимать метод учета затрат совместного процесса и уметь применять методы распределения затрат совместного процесса по продуктам (распределение на базе физического объема продуктов, рыночной стоимости в точке разделения продуктов и чистой стоимости реализации после доработки продуктов).
4) Современные методы учета затрат
- Знать основные характеристики современной бизнес-среды.
- Понимать причины и необходимость разработки новых подходов к учету затрат.
- Понимать метод учета затрат по видам деятельности (АВС), его преимущества, недостатки и условия применения.
- Уметь применять метод учета затрат по видам деятельности для расчета себестоимости и прибыли от продуктов.
- Понимать теорию ограничений и метод учета пропускной способности, его преимущества, недостатки и условия применения.
- Уметь применять метод учета пропускной способности для расчета себестоимости и прибыли от продуктов.
- Понимать особенности учета затрат на цифровые продукты.
2. Бюджетирование и бюджетный контроль
1)Система планирования в организации
- Понимать особенности планирования на всех уровнях управления организацией.
- Понимать цели подготовки бюджетов.
- Понимать, что такое функциональный и сводный бюджет, а также взаимосвязь бюджетов.
- Понимать процесс подготовки бюджетов.
- Понимать роль бюджетной комиссии в процессе бюджетирования и бюджетного контроля.
- Понимать, что такое руководство по составлению бюджета и его назначение.
- Понимать подход к бюджетированию «сверху вниз» и «снизу-вверх», преимущества, недостатки и условия применения каждого из подходов.
2)Нормативный метод
- Понимать цель, преимущества и недостатки нормативного метода учета.
- Знать, какие источники информации используются для расчета нормативов (по количеству и цене разных ресурсов).
- Понимать проблемы, связанные с применением нормативного метода в современной бизнес-среде и способы преодоления этих проблем.
3)Подготовка бюджетов
- Знать, что такое ключевой бюджетный фактор.
- Уметь готовить бюджет продаж.
- Уметь готовить бюджет производства.
- Уметь готовить бюджет использования и закупки материалов.
- Уметь готовить бюджет трудозатрат.
- Уметь готовить прогноз денежных потоков.
4)Проверка бюджета на устойчивость
- Понимать и уметь применять анализ «что, если».
- Понимать и уметь применять анализ чувствительности.
- Понимать, что такое сценарное планирование и стресс-тестирование.
5)Альтернативные подходы к бюджетированию
- Понимать назначение и принцип подготовки гибких бюджетов. Уметь рассчитывать отдельные позиции гибкого бюджета.
- Понимать принципы, преимущества и недостатки приростного бюджетирования. Уметь рассчитывать отдельные позиции приростного бюджета.
- Понимать принципы, преимущества и недостатки скользящего бюджетирования. Уметь рассчитывать отдельные позиции скользящего бюджета.
- Понимать принципы, преимущества и недостатки бюджетирования «с нуля».
- Понимать принципы, преимущества и недостатки бюджетирования по видам деятельности (АВВ). Уметь рассчитывать отдельные позиции бюджета по видам деятельности.
- Понимать принципы, преимущества и недостатки безбюджетного управления.
6)Поведенческие аспекты бюджетирования
- Понимать, как бюджет влияет на эффективность операционной деятельности.
- Понимать, как бюджет влияет на мотивацию работников.
- Понимать, как бюджет влияет на инициативу работников.
- Понимать, как бюджет влияет на моральный климат в коллективе.
- Понимать, как бюджет влияет на стиль руководства и корпоративную культуру.
- Понимать, как бюджет может провоцировать нарушение принципа единства целей.
- Понимать этические аспекты бюджетирования.
7)Методы прогнозирования
- Понимать и уметь применять минимаксный метод для выявления линейной зависимости между переменными.
- Знать другие методы установления линейной зависимости между двумя переменными.
- Понимать и уметь рассчитывать коэффициент корреляции и коэффициент детерминации.
- Понимать, что такое временной ряд и знать его компоненты. Уметь рассчитывать тренд и сезонные колебания в мультипликативной и аддитивной модели.
- Понимать и уметь применять метод скользящей средней для расчета тренда и сезонных колебаний.
- Понимать ограничения применения методов прогнозирования.
8)Анализ отклонений и бюджетный контроль
- Понимать назначение и принципы подготовки гибкого пересчитанного бюджета. Уметь готовить гибкий пересчитанный бюджет.
- Уметь рассчитывать отклонения затрат на прямые материалы по использованию и по цене, уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Уметь рассчитывать отклонения затрат на оплату прямого труда по производительности и по ставке, уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Уметь рассчитывать отклонения переменных накладных расходов по эффективности и по фактическим затратам, уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Уметь рассчитывать отклонения постоянных накладных расходов по объему, по фактическим затратам, по мощности и по эффективности, уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Уметь рассчитывать отклонения прибыли по цене, объему реализации, ассортименту и количеству, уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Понимать цель разделения отклонений на плановые и операционные. Уметь рассчитывать плановые и операционные отклонения, уметь трактовать эти отклонения.
- Уметь рассчитывать отклонения по объему рынка и доле рынка. Уметь трактовать эти отклонения и понимать возможные причины этих отклонений.
- Понимать цель и принципы подготовки отчетов о сверке бюджетных и фактических показателей в разных системах учета (операционных отчетов).
- Понимать принципы принятия решений о целесообразности исследования отклонений.
3. Принятие краткосрочных управленческих решений
1)Анализ безубыточности (CVP-анализ)
- Уметь рассчитывать и трактовать точку безубыточности в единицах и в виде выручки для одного продукта и для ассортиментного ряда.
- Уметь рассчитывать и трактовать запас прочности (маржу безопасности).
- Уметь рассчитывать выручку, необходимую для достижения определенного уровня прибыли.
- Уметь анализировать графики безубыточности и графики «прибыль-объем» для одного продукта и для ассортиментного ряда, уметь находить на графиках нужную информацию.
- Уметь рассчитывать коэффициент маржинальной прибыли (коэффициент C/S) для одного продукта и для ассортиментного ряда (при условии заданной пропорции ассортимента или пропорции выручки).
- Знать и понимать допущения, лежащие в основе анализа безубыточности.
- Знать и понимать преимущества и недостатки анализа безубыточности.
2)Оптимизация производственного плана в условиях ограниченных ресурсов
- Понимать принцип лимитирующего фактора (ограниченного ресурса) и уметь выявлять лимитирующий фактор.
- Уметь готовить оптимальный производственный план при наличии одного ограниченного ресурса.
- Уметь готовить оптимальный производственный план при наличии нескольких ограниченных ресурсов с использованием принципов графического метода линейного программирования. Уметь трактовать графики линейного программирования для решения задачи максимизации прибыли.
- Понимать и уметь рассчитывать теневую цену ресурса.
3)Другие краткосрочные управленческие решения
- Понимать и уметь определять релевантные затраты (включая альтернативные затраты).
- Понимать и уметь применять принципы решения «сделать или купить».
- Понимать и уметь применять принципы решения «принять или отклонить заказ».
- Понимать и уметь применять принципы решения о снятии с производства продукта/закрытии подразделения/прекращении определенной деятельности.
- Понимать и уметь применять принципы решения о целесообразности доработки.
- Понимать и уметь применять принципы решения о минимально допустимой цене.
4. Принятие решений в условиях неопределенности и риска
- Понимать, что такое риск, неопределенность, вероятность и нормальное распределение вероятностей.
- Уметь рассчитывать вероятности, в том числе совместные вероятности (события типа «или» и типа «и…и»).
- Уметь готовить матрицы исходов (матрицы решений).
- Понимать и уметь рассчитывать математическое ожидание (ожидаемое значение).
- Понимать и уметь рассчитывать стандартное отклонение и коэффициент вариации.
- Понимать и уметь применять метод математического ожидания для принятия решений в условиях риска. Понимать преимущества и ограничения метода.
- Понимать и уметь применять в условиях неопределенности методы максимакс, максимин и минимаксного сожаления.
- Понимать отношение к риску и выбор метода принятия решений в зависимости от отношения к риску.
- Уметь рассчитывать стоимость идеальной информации.
- Понимать и уметь трактовать дерево принятия решений.
- Уметь рассчитывать вероятность непрерывных величин с использованием функции стандартного нормального распределения.
Запись курса храниться 1 месяц
