Горячая линия 8(3843)32-80-32
Январь - Декабрь
1-31

50 ак.час.

Курсы повышения квалификации
Осталось мест: 100 (обновлено 5 минут назад)

Управление эффективностью бизнеса (тактический уровень П2) 50 часов

c 01 января по 31 декабря

По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации

 

 

Программа:

Эффективные инструменты менеджмента – 4 ак.ч.

  • Функции процесса управления
  • Анализ/планирование
  • Внедрение/организация
  • Мотивация
  • Контроль

 

• 12 основных потребностей работника инструмент выстраивание системы мотивации

Основы регулярного менеджмента: ЛВР, оперативки, собрания, диагностические сессии. Правила, регулярность, формат, особенности

Технология работы с потенциальными точками роста. Диагностическая сессия.

Метод постановки цели/задачи — ДОМИК: критерии, примеры, особенности, правила, пошаговая инструкция

Инструменты визуализации и реализации целей: список, таблицы, ментальная карта, PP. Планирование: правила формулировок и способы организации рабочего времени.

Делегирование полномочий

 

Цель программы:

1) Внедрить в организации регулярный менеджмент, который позволит прозрачно управлять процессами и развивать сотрудников

2) Наладить эффективные коммуникации между сотрудниками для быстрого решения задач

3) Выстроить систему мотивации для комфортной работы всех сотрудников Компании

4) Наладить здоровую и комфортную обстановку для рабочих будней

5) Обеспечить внедрение принятых решений

 

Программа предполагает консультирование в формате: теория + практические примеры применения спикера.

 

I.Современная бизнес-среда и современные подходы к управлению затратами

1) Современная бизнес-среда

  • Понимать характеристики современной бизнес-среды.
  • Понимать цепочку создания ценности Портера.
  • Понимать подход «точно в срок» (JIT), знать преимущества и недостатки, а также условия применения этого подхода. Сравнивать затраты на производство при использовании подхода «точно в срок» и традиционногоподхода.
  • Понимать концепцию Комплексного управления качеством (TQM). Знать классификацию затрат на качество.
  • Понимать концепцию управления цепочкой поставок.
  • Понимать концепцию управления «кайдзен».
  • Понимать метод реинжиниринга бизнес-процессов.
  • Понимать концепцию аутсорсинга.
  • Понимать концепцию участия в прибыли.
  • Понимать стоимостной и функциональный анализ.

2) Современные подходы к учету затрат

  • Понимать метод учета затрат по видам деятельности (АВС-метод) для непроизводственных операций: метод прямой доходности продукта (DPPA), анализ доходности клиента (СРА), анализ доходности каналов сбыта (DCPA), уметь рассчитывать накладные расходы по указанным методам.
  • Понимать метод управления целевой себестоимостью. Уметь рассчитывать целевую себестоимость и знать способы устранения разрыва между целевой и текущей/прогнозируемой себестоимостью.
  • Понимать метод учета затрат по жизненному циклу. Уметь рассчитывать затраты по жизненному циклу

 

II.Оценка инвестиционных проектов .

1) Принятие решений в отношении инвестиционных проектов

  • Понимать разницу между спекулятивными и реальными инвестиционными проектами.
  • Понимать цели реальных инвестиционных проектов.
  • Понимать процесс выбора инвестиционных проектов.
  • Понимать цель, последствия, преимущества и недостатки постпроектного аудита.
  • Понимать и уметь рассчитывать индекс прибыльности (PI).
  • Понимать и уметь применять принципы нормирования инвестиционного капитала.

2) Релевантность денежных потоков для оценки инвестиционных проектов.

  • Уметь определять релевантные денежные потоки для оценки инвестиционных проектов.

3) Метод дисконтирования

  • Понимать временную стоимость денег.
  • Понимать начисление простого процента и уметь рассчитывать простой процент.
  • Понимать начисление сложного процента и уметь рассчитывать сложный процент.
  • Понимать метод дисконтирования и уметь рассчитывать коэффициент дисконтирования.
  • Понимать принципы расчета ставки дисконтирования.
  • Уметь рассчитывать «негодовые» ставки дисконтирования и соответствующие коэффициенты.
  • Уметь рассчитывать коэффициенты дисконтирования при изменении ставок дисконтирования.
  • Понимать допущения, которые лежат в основе методов, основанных на дисконтировании денежных потоков.

4) Методы оценки инвестиционных проектов, основанные на дисконтировании

  • Понимать метод чистой приведенной стоимости (NPV) и уметь рассчитывать чистую приведенную стоимость обычных денежных потоков.
  • Понимать метод внутренней нормы доходности (IRR) и уметь рассчитывать внутреннюю норму доходности обычных денежных потоков.
  • Понимать метод чистой приведенной стоимости (NPV) и уметь рассчитывать чистую приведенную стоимость аннуитетов.
  • Понимать метод чистой приведенной стоимости (NPV) и уметь рассчитывать чистую приведенную стоимость досрочных, отсроченных и бессрочных аннуитетов.
  • Понимать метод внутренней нормы доходности (IRR) и уметь рассчитывать внутреннюю норму доходности аннуитетов.
  • Понимать метод внутренней нормы доходности (IRR) и уметь рассчитывать внутреннюю норму доходности досрочных, отсроченных и бессрочных аннуитетов.
  • Понимать метод модифицированной внутренней нормы доходности (MIRR) и уметь рассчитывать внутреннюю норму доходности досрочных, отсроченных и бессрочных аннуитетов
  • Понимать приоритетность метода чистой приведенной стоимости перед другими методами оценки.
  • Понимать и уметь применять метод годовой эквивалентной стоимости, в том числе, для решений о замене активов.

5) Другие методы оценки инвестиционных проектов

  • Понимать метод срока окупаемости и уметь рассчитывать срок окупаемости.
  • Понимать метод дисконтирования срока окупаемости и уметь рассчитыватьтдисконтированный срок окупаемости.
  • Понимать метод бухгалтерской нормы прибыли (ARR) и уметь рассчитывать бухгалтерскую норму прибыли.
  • Понимать условия, в которых методы срока окупаемости и бухгалтерской нормы прибыли имеют преимущество перед методами, основанными на дисконтированных денежных потоках.

6) Учет налогов и инфляции при оценке инвестиционных проектов

  • Понимать принцип номинальных и реальных денежных потоков.
  • Понимать принцип расчета номинальной и реальной ставки дисконтирования, уметь пересчитывать номинальную ставку в реальную и наоборот при заданном уровне инфляции.
  • Понимать влияние налогообложения на результат оценки инвестиционных проектов.
  • Уметь рассчитывать налоговую экономию, в том числе по срокам возникновения.

7) Управление рисками при реализации инвестиционных проектов

  • Понимать и уметь применять анализ чувствительности решений в отношении инвестиционных проектов.
  • Понимать и уметь применять вероятностные методы оценки рисков (стандартное отклонение и коэффициент вариации).
  • Понимать методы симуляции (метод Монте-Карло).
  • Понимать, что такое реальные опционы и уметь их применять в оценке инвестиционных проектов.

 

III.Ценообразование

1) Факторы, влияющие на ценообразование

  • Знать классификацию рыночных структур в зависимости от возможности продавца влиять на цену.
  • Понимать микроэкономические факторы, влияющие на цену: эластичность спроса по цене, перекрестную эластичность спроса. Понимать факторы, влияющие на эластичность спроса. Понимать влияние эластичности спроса на ценообразование.
  • Понимать ограничения использования фактора эластичности при принятии ценовых решений.
  • Понимать влияние фаз жизненного цикла продукта на ценообразование.

2) Модель максимизации прибыли

  • Понимать поведение затрат и выручки в долгосрочной перспективе.
  • Понимать график кривой спроса.
  • Понимать, что такое предельный доход и предельные затраты.
  • Понимать модель максимизации прибыли.
  • Уметь применять модель максимизации прибыли, как с использованием таблиц, так и с использованием формул. Уметь рассчитывать уровень цены и спроса, максимизирующийприбыль.
  • Понимать ограничения применения модели максимизации прибыли.

3) Методы ценообразования

  • Понимать методы ценообразования на основе затрат и на основе рыночных факторов.
  • Понимать преимущества и недостатки, а также область применения ценообразования на основе затрат.
  • Уметь рассчитывать цену на основе затрат.
  • Понимать стратегию «снятия сливок с рынка», ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию цены проникновения на рынок, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию премиальных цен, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию цены ниже рынка, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию ценообразования по продуктовой линии, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию цены ниже рынка, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию ценовой дискриминации, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию продаж в убыток, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.
  • Понимать стратегию использования товарных наборов, ее преимущества, недостатки, а также условия применения.

 

IV.Оценка эффективности – 8 ак.ч.

1) Центры финансовой ответственности

  • Знать виды центров ответственности и их характеристики (центры затрат, выручки, прибыли и инвестиций).
  • Понимать и уметь применять принцип контролируемости.
  • Уметь определять контролируемые и неконтролируемые затраты.
  • Уметь корректировать финансовые показатели с учетом неконтролируемых затрат.
  • Понимать, что такое децентрализация, ее цель, преимущества и недостатки.
  • Понимать необходимость оценки эффективности в центрах ответственности

2) Показатели эффективности

  • Понимать, что такое качественные и количественные показатели эффективности.
  • Понимать проблемы использования качественных показателей и способы их преодоления.
  • Понимать цели установления целевых показателей эффективности и проблемы, которые могут возникать при установлении целевых показателей эффективности, включая нарушения принципа единства целей и политику получения краткосрочных выгод.
  • Понимать разницу между финансовыми и нефинансовыми показателями эффективности.

3) Финансовые показатели эффективности

  • Понимать и уметь рассчитывать относительные показатели доходности: рентабельность вложенного капитала (ROCE/ROI), рентабельность продаж (ROS), оборачиваемость активов. Умть объяснять преимущества и недостатки этих показателей.
  • Понимать связь между показателями рентабельности вложенного капитала (ROCE/ROI), рентабельности продаж (ROS) и оборачиваемости активов.
  • Понимать преимущества и недостатки показателей рентабельность вложенного капитала (ROCE/ROI), рентабельности продаж (ROS), оборачиваемости активов, а также способы преодоления этих недостатков.
  • Понимать и уметь рассчитывать абсолютные показатели эффективности, включая остаточную прибыль (RI), понимать преимущества и недостатки абсолютных

показателей.

  • Понимать и уметь рассчитывать показатель экономической прибыли (EVA).
  • Понимать и уметь рассчитывать показатели ликвидности (текущей и срочной).
  • Понимать и уметь рассчитывать коэффициенты оборотного капитала (оборачиваемость запасов, оборачиваемость дебиторской задолженности и оборачиваемости кредиторской задолженности).

4) Нефинансовые показатели эффективности

  • Понимать необходимость нефинансовых показателей эффективности.
  • Понимать принципы выбора нефинансовых показателей эффективности.

5) Альтернативные подходы к оценке эффективности

  • Понимать, что такое сбалансированная система показателей.
  • Уметь выбирать цели, подходящие для разных аспектов сбалансированной системы показателей.
  • Уметь выбирать и рассчитывать показатели для каждой цели сбалансированной системы показателей.
  • Понимать, что такое бенчмаркинг и знать разные способы бенчмаркинга.

6) Трансфертное ценообразование

  • Понимать цели формирования внутреннего рынка.
  • Понимать, что такое трансфертная цена, гармонизированная по целям.
  • Понимать принцип расчета трансфертной цены.
  • Уметь рассчитывать трансфертную цену в условиях идеального рынка трансфертного продукта, наличия у продавца свободных мощностей и наличия у продавца производственных ограничений.
  • Знать способы разрешения противоречий при определении трансфертной цены.
  • Понимать особенности международного трансфертного ценообразования.
  • Знать принципы формирования трансфертной цены согласно директиве ОЭСР.

7) Оценка эффективности деятельности некоммерческой организации

  • Понимать специфику деятельности некоммерческой организации.
  • Понимать необходимость оценки длительности некоммерческой организации.
  • Понимать особенности оценки эффективности деятельности некоммерческой организации в отсутствие показателей прибыли.
  • Знать способы оценки эффективности деятельности некоммерческой организации.
  • Понимать концепцию эффективности ресурсов (“value for money”) и ее характеристики
  • «3Е»: экономичность, результативность и эффективность.
  • Уметь определять тип показателей в соответствии с концепцией эффективности использования ресурсов.

 

V.Управление рисками

  • Понимать, почему риск неизбежен в деятельности любой организации.
  • Понимать, что такое верхний (спекулятивный) и нижний (чистый) риск.
  • Понимать, что такое аппетит к риску, допустимая степень риска, отношение к риску иостаточный риск.
  • Понимать категории рисков (политический, юридический, финансовый, экономический,репутационный, экологический и деловой риски) и уметь классифицировать риски всоответствии с этими категориями.
  • Понимать составляющие делового риска (стратегический риск, риск продукта, риск изменения товарных цен, операционный риск, риск контракта, риск обмана или злоупотребления работниками служебным положением).
  • Понимать и уметь применять стратегии управления рисками (принимать, смягчать, передавать и избегать)
  • Понимать и применять модель «картирования» рисков TARA.
  • Понимать этические вопросы, как источник риска.

 

VI. Информация и информационные системы

  • Понимать разницу между данными и информацией.
  • Понимать роль информации в деятельности организации.
  • Знать источники информации, внутренние и внешние.
  • Знать типы, назначение и иерархию информационных систем в соответствии с классификацией Энтони (системы обработки транзакций TPS, управленческие информационные системы MIS, информационные системы для руководства EIS, системы планирования ресурсов предприятия ERP, системы управления отношениями с клиентами CRM).
  • Знать, что такое большие данные, понимать выгоды и затраты, связанные с большими данными.
  • Знать характеристики больших данных «5V»: объём, скорость, разнообразие, достоверность, ценность.
  • Понимать необходимость защиты информации.
  • Знать способы защиты информации: физические и логические.
Место проведения: Онлайн площадка
39990 ₽
Для зарегистрированных пользователей стоимость может отличаться.

    Заказать звонок



    Настоящим даю ООО "Компания Квадро Плюс", 654007, Кемеровская область-Кузбасс, г.о. Новокузнецкий, г. Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, зд. 35, помещ. 9, свое согласие на автоматизированную и без использования средств автоматизации обработку моих персональных данных: фамилия, имя, отчество, номер телефона, следующими способами: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение(обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных с целью направления мне ответов на мои вопросы, материалов и информации о Системах КонсультантПлюс.

    Настоящее согласие действует до достижения указанной цели обработки персональных данных и может быть отозвано путем направления письменного заявления по адресу: 654007, Кемеровская область-Кузбасс, г.о. Новокузнецкий, г. Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, зд. 35, помещ. 9, а также путем направления сообщения на электронную почту kvadroplus@kvadroplus.com.



    Ошибка: Контактная форма не найдена.

      Настоящим даю ООО "Компания Квадро Плюс", 654007, Кемеровская область-Кузбасс, г.о. Новокузнецкий, г. Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, зд. 35, помещ. 9, свое согласие на автоматизированную и без использования средств автоматизации обработку моих персональных данных: фамилия, имя, отчество, номер телефона, e-mail, название организации, следующими способами: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение(обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных с целью предоставления мне доступа к Системе КонсультантПлюс, а также направления мне информации и материалов о Системах КонсультантПлюс.

      Настоящее согласие действует до достижения указанной цели обработки персональных данных и может быть отозвано путем направления письменного заявления по адресу: 654007, Кемеровская область-Кузбасс, г.о. Новокузнецкий, г. Новокузнецк, ул. Орджоникидзе, зд. 35, помещ. 9, а также путем направления сообщения на электронную почту kvadroplus@kvadroplus.com.



      Получите пробный доступ к Консультант
      Плюс на 2 дня
      Воспользуйтесь готовыми решениями, документами и разъяснениями прямо сейчас. С этой пробной версией вы сможете решить любые профессиональные вопросы.