Архив новостей

5. Проверки: на что обратить внимание в начале 2021 года

Малый бизнес освобожден от плановых проверок, сами проверки станут короче и приобретут новые формы, возможность досудебного обжалования расширена.

Отдельные изменения коснутся оценки пожарных рисков.

6. Банкротство: что учесть в наступающем 2021 году

В начале 2021 года прекратит действовать мораторий на банкротство.

Пока это единственное крупное изменение. Расскажем, как оно влияет на должников и кредиторов, а также напомним о нескольких важных разъяснениях Верховного суда, которые не теряют своей актуальности.

7. Филькина грамотность. Что делать, если договор подписан лицом без полномочий

При подписании документов юрист не всегда присутствует. Часто подписание важных документов осуществляется либо директором компании, либо менеджерами проекта, которые не осознают всю важность проверки полномочий подписанта со стороны контрагента.

8. Как управлять неформальным лидером?

«Двоевластие» в рабочем коллективе обнаружить просто: есть официальный глава, наделенный властными полномочиями, но люди тянутся к другому, неформальному лидеру. Такая расстановка сил чревата последствиями (для организации, отдела, самого руководителя), хотя ее можно обернуть как во вред, так и на пользу рабочему процессу. Расскажем, как распознать неформального лидера и что делать дальше.

9. В себя посмотри, или выстраиваем внутренние отношения

«Любой конфликт в семье, на работе, в любви и дружбе — это лишь отражение вашего внутреннего конфликта. Поэтому разбираться надо не с окружающими — разбираться надо с собой. И победив невроз, зажить с радостью», — эту цитату из книги-бестселлера Михаила Лабковского «Хочу и буду» можно рассматривать как эпиграф к нашей статье. Ведь любые отношения с окружающими, любые важные начинания строятся на самоотношении. Что же это такое?

10. Как удерживать внимание участников на онлайн-встречах

Из-за ограничений, связанных с распространением коронавируса, многие офлайн-мероприятия, в том числе корпоративные (совещания, тренинги и пр.), были перенесены в Интернет. Но даже на самых интересных онлайн-встречах внимание аудитории рассеивается. Пришло сообщение в социальную сеть, захотелось попить, позвали из другой комнаты, и все, внимание потеряно. Расскажем, каким образом удержать внимание аудитории в онлайне, как для этого подготовиться к встрече.

11. Зачем раскрывать потенциал сотрудников

Сотрудники компании, их квалификация, мотивация, желание вкладывать силы в общее дело — это один из тех ресурсов, который позволяет предприятию быть экономически эффективным. При этом у каждого человека есть тот потенциал, который зачастую оказывается недораскрыт даже им самим. Поговорим о существующих методиках, позволяющих выявить таланты и возможности ваших сотрудников. Приведем примеры действующих программ в ведущих российских компаниях.

12. Как выбрать наилучшего кандидата, если их слишком много?

Обсудим, что делать, если на рынке намного больше соискателей, чем вам необходимо. Хорошо это или плохо? Как сделать наилучший выбор, не ошибиться и не взять на работу такого человека, который только кажется подходящим, но на самом деле таковым не является? Как сократить усилия HR-специалиста по подбору персонала и выиграть при этом в качестве?